spatoolbox

Hur gick det, funderade du på hur resultaten blev att ditt sätt att leda?

Jag tycker personligen att det viktigaste för just mig i mitt ledarskap är att jag tar reda på hur den jag ska leda fungerar, tillbaka lite till det vi har pratat om förut, lite att tänka i personens färg,  det underlättar oerhört för mig.  

Sen måste man ju förstås också veta vart man ska leda sitt team, veta vart man är på väg, dvs ha mål.

Och dom kan ju komma lång uppifrån så att säga, beroende på vilket företag man jobbar på.

Dom målen är det ju viktigt att man delar med sig av, tex.

Ville min arbetgivare att det Spat jag skulle jobba på skulle bli ett Spa med stil, ja då måste ju jag som ledare förmedla det, så att alla vet det, för det räcker ju inte med att jag vet det.

Då känner sig också ditt team delaktiga, och vi vet ju vad som händer då, man växer med ansvar och delaktiget, eller hur?

Man kan också ha mindre mätbara delmål längs vägen, typ lite säljtävlingar, eller att man ska boka in ett visst antal ansiktsbehandlingar, det är bara att spåna fritt.

Jag läste en bra bok som handlade om att leda generation Y av Emma Pihl (den ifrågasättande generationen), där författaren poängterade ut att den generationen vill ha belöningen i ev tävlingar, eller också uppmuntar när dom gjort något bra, ganska omgående, man vill inte vänta på nån guldklocka som man gjorde på min pappas tid.

En kul och bra bok för mig som är lite äldre och oftast leder dom som är lite yngre. Det är ju inte alltid man pratar samma språk, så den var super för mig.

Men jag tror också att det är viktigt att man vågar vara sig själv, vågar stå för den man är.

Det är en trygghet för teamet om dom känner att dom kan lita på vem du är och att du står för dina värderingar och synpunkter.

Att våga vara en förebild.

Våga sätta gränser.

Våga vara tydlig.

Våga sätta gränser.

Våga att ta beslut, även dom som inte alltid är lätta.

Sen behöver teamet nödvändigtvis inte alltid hålla med, men det är en annan femma.

Men att lita på din intution, därav inte sagt att man inte kan utvecklas och lära sig själv som ledare.

Det inte bara kan man, man bör man. 

Skapa arbetsglädje, skapa en arbetsmiljö som är lättsam.

Lita på dina kollegor, beröm dina kollegor, bry dig om dina kollegor, ha kul.

Vi har som ett av våra mål i sommar, ATT HA KUL MED VARANDRA, det kan ju kanske ses som oseriöst, men nej, tvärtom.

Gäster tycker om att känna att människor trivs tillsammans och har det trevligt på sin arbetsplats.

Sen fattar ju Ni också att gästerna går först, alltid, även om det är kafferast!

Så var glad, Le och hälsa när du kommer till jobbet, se dina kollegor i ögonen och fråga från hjärtat hur det är med dom idag.

Detta gäller självklart ALLA i teamet, att favorisera någon gynnar INGEN.

Överhuvudtaget tycker jag att det är oerhört viktigt att vara rättvis.

Det räcker så, för idag, men vi fortsätter med ämnet som är super kul och spännande.

Att leda andra, att få dom att växa, att inspirera andra till att göra sitt bästa, att få människor att hitta sin alldeles egna motivation, det är riktigt riktigt kul tycker jag.

Jag är oerhört tacksam att jag får arbeta med detta, utvecklas i detta och möta alla dessa fina människor längs vägen.

 Lycka till!

Ha en fantastisk dag, och var ditt bästa jag.